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Estratégia e PlanejamentoGratuitoIntermediário

Ambidestria Organizacional

Instrutor: César Intrieri

Ambidestria organizacional é a capacidade de executar o presente com eficiência e, ao mesmo tempo, explorar o futuro com método — as duas mãos, na mesma empresa, sem sacrificar nenhuma delas. Neste curso, você vai: • Dominar os fundamentos (March, Tushman e O'Reilly, Christensen) em linguagem direta; • Aplicar o autodiagnóstico das 10 dimensões e descobrir onde o seu time está desequilibrado; • Repensar o mercado em duas velocidades: ICP, prospecção em duas esteiras e carteira 70/20/10; • Desenhar a gestão completa: metas de duas mãos, cadência de rituais, ferramentas de controle e painel de indicadores; • Implementar em 90 dias: liderança, capacitação, cultura e melhoria contínua; • Fechar com um plano de 30 dias que transforma o curso em rotina. Por César Intrieri — com exemplos comerciais reais, tabelas, checklists e o caso aplicado de ponta a ponta. Curso gratuito, textual, para ler no seu ritmo. Conclua as aulas e a avaliação final (70% de acerto) para receber o seu certificado.

Sobre o curso

Ambidestria organizacional é a capacidade de executar o presente com eficiência e, ao mesmo tempo, explorar o futuro com método — as duas mãos, na mesma empresa, sem sacrificar nenhuma delas. Neste curso, você vai: • Dominar os fundamentos (March, Tushman e O'Reilly, Christensen) em linguagem direta; • Aplicar o autodiagnóstico das 10 dimensões e descobrir onde o seu time está desequilibrado; • Repensar o mercado em duas velocidades: ICP, prospecção em duas esteiras e carteira 70/20/10; • Desenhar a gestão completa: metas de duas mãos, cadência de rituais, ferramentas de controle e painel de indicadores; • Implementar em 90 dias: liderança, capacitação, cultura e melhoria contínua; • Fechar com um plano de 30 dias que transforma o curso em rotina. Por César Intrieri — com exemplos comerciais reais, tabelas, checklists e o caso aplicado de ponta a ponta. Curso gratuito, textual, para ler no seu ritmo. Conclua as aulas e a avaliação final (70% de acerto) para receber o seu certificado.

5 módulos

Estrutura do curso

1

Auge da Ambidestria

  • 🔒

    Aula 1: Panorama — Duas Mãos, Uma Empresa

    Bloqueada
  • 🔒

    Aula 2: O Fôlego de Explorar

    Bloqueada
  • 🔒

    Aula 3: O Pulso de Executar

    Bloqueada
  • 🔒

    Aula 4: Raízes do Conceito — March, Tushman e O'Reilly

    Bloqueada
  • 🔒

    Aula 5: Autodiagnóstico — a Régua das 10 Dimensões

    Bloqueada
2

O Cliente em Duas Velocidades

  • 🔒

    Aula 6: ICP por Território de Inovação

    Bloqueada
  • 🔒

    Aula 7: Prospecção em Duas Esteiras

    Bloqueada
  • 🔒

    Aula 8: Discursos de Valor — Presente e Futuro

    Bloqueada
  • 🔒

    Aula 9: Objeções do Futuro e do Presente

    Bloqueada
  • 🔒

    Aula 10: Carteira 70/20/10

    Bloqueada
3

Gestão e Cadência

  • 🔒

    Aula 11: Diagnóstico em Metas de Duas Mãos

    Bloqueada
  • 🔒

    Aula 12: Rotinas de Gestão — o Mapa Semanal

    Bloqueada
  • 🔒

    Aula 13: Os Erros que Matam a Ambidestria

    Bloqueada
  • 🔒

    Aula 14: Ferramentas de Controle

    Bloqueada
  • 🔒

    Aula 15: Indicadores das Duas Mãos

    Bloqueada
4

Implementação na Prática

  • 🔒

    Aula 16: O Plano de 90 Dias

    Bloqueada
  • 🔒

    Aula 17: Liderança Ambidextra

    Bloqueada
  • 🔒

    Aula 18: Capacitação do Time

    Bloqueada
  • 🔒

    Aula 19: Recursos e Cultura

    Bloqueada
  • 🔒

    Aula 20: Monitoramento e Melhoria Contínua

    Bloqueada
5

Consolidação e Aprendizado Contínuo

  • 🔒

    Aula 21: Desafios em Operação e Soluções

    Bloqueada
  • 🔒

    Aula 22: Melhores Práticas

    Bloqueada
  • 🔒

    Aula 23: A Lente Clínica — Sinais Externos

    Bloqueada
  • 🔒

    Aula 24: Caso Aplicado — os 90 Dias da Alfa

    Bloqueada
  • 🔒

    Aula 25: Plano de 30 Dias e Síntese

    Bloqueada
  • 🔒

    Avaliação Final

    GrátisBloqueada