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Estratégia e PlanejamentoPremiumTodos os níveis

Customer Success & Expansão: a Receita que Acumula

Instrutor: Instrutor GGV

Vender uma vez é conquistar. Ser renovado, ampliado e defendido por quem já paga é acumular — e é aí que a receita de uma empresa B2B compõe ano após ano, sem depender de recomeçar o funil do zero todo mês. Neste curso, você constrói: • A mudança de mentalidade: por que a base instalada é o território mais rentável da empresa; • Onboarding e time-to-value: os primeiros 90 dias que travam — ou destravam — a renovação; • A régua de renovação 90-60-30 e a carta de renovação com prova de valor; • O motor de expansão: sinais de upsell e cross-sell dentro da base, sem quebrar confiança; • O painel de saúde da carteira: verde, amarelo e vermelho com critério, e o plano de recuperação do cliente em risco; • O plano de saúde individual e a QBR que o cliente quer atender; • O relatório de valor: ROI documentado, reajuste e a defesa do contrato quando o sponsor muda; • As métricas que acumulam: churn de logo e de receita, NRR, GRR, LTV, payback e cohorts; • A implantação do Customer Success em 90 dias, em blocos de 15 dias. Nas aulas de abertura de cada módulo, o GGVito — agente de IA do Grupo GGV — resume o que você vai construir. Conclua as aulas e a avaliação final (70%) para o certificado.

Sobre o curso

Vender uma vez é conquistar. Ser renovado, ampliado e defendido por quem já paga é acumular — e é aí que a receita de uma empresa B2B compõe ano após ano, sem depender de recomeçar o funil do zero todo mês. Neste curso, você constrói: • A mudança de mentalidade: por que a base instalada é o território mais rentável da empresa; • Onboarding e time-to-value: os primeiros 90 dias que travam — ou destravam — a renovação; • A régua de renovação 90-60-30 e a carta de renovação com prova de valor; • O motor de expansão: sinais de upsell e cross-sell dentro da base, sem quebrar confiança; • O painel de saúde da carteira: verde, amarelo e vermelho com critério, e o plano de recuperação do cliente em risco; • O plano de saúde individual e a QBR que o cliente quer atender; • O relatório de valor: ROI documentado, reajuste e a defesa do contrato quando o sponsor muda; • As métricas que acumulam: churn de logo e de receita, NRR, GRR, LTV, payback e cohorts; • A implantação do Customer Success em 90 dias, em blocos de 15 dias. Nas aulas de abertura de cada módulo, o GGVito — agente de IA do Grupo GGV — resume o que você vai construir. Conclua as aulas e a avaliação final (70%) para o certificado.

10 módulos

Estrutura do curso

1

A Mentalidade da Receita que Acumula

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    A Receita que Acumula

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    Por Que Vender Novo é Mais Caro que Manter

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    O Objeto do Customer Success: o Resultado do Cliente

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    Churn: o Imposto Silencioso da Receita

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    NRR e GRR: as Duas Réguas da Receita Recorrente

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    O Ciclo de Vida do Cliente B2B

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    Os 5 Erros que Matam a Relação pós-Venda

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    Estudo de Caso: a Camila e a Vetor Sistemas

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    O Passo a Passo da Mudança de Mentalidade

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    Checklist do CS que Acumula Receita

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2

Onboarding e Time-to-Value

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    Os Primeiros 90 Dias Decidem Tudo

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    O Kickoff: a Primeira Impressão que Trava a Renovação

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    Time-to-Value: Encurtar o Caminho até o Primeiro Resultado

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    O Plano de Valor 30-60-90 do Cliente

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    Adoção: Medir o Uso que Importa (não o Login)

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  • 🔒

    O Patrocinador Interno: quem Decide a Renovação

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    Onboarding de Contas Pequenas em Escala

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    Estudo de Caso: o Rafael e a Lumen Software

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  • 🔒

    O Passo a Passo do Onboarding em 30 Dias

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    Checklist de Onboarding Completo

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3

A Régua de Renovação

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    Renovação não se Decide no Dia D

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    O Calendário 90-60-30 da Renovação

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    A Carta de Renovação: Prova de Valor por Escrito

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    Reunião de Renovação: o Roteiro da Conversa

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    Renovação Antecipada e Multi-anual

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    As 7 Razões de Cancelamento (e o Antídoto de Cada Uma)

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    Gerindo a Renovação da Carteira em Lote

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    Estudo de Caso: a Patrícia e a Fortaleza Máquinas

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  • 🔒

    O Passo a Passo da Régua de Renovação

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  • 🔒

    Checklist da Renovação Blindada

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4

Expansão: Upsell e Cross-sell na Base

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    A Base é o Melhor Território de Venda

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    Os Sinais de Expansão: Uso, Sucesso e Momento

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    Upsell: Crescer Dentro do Contrato Existente

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    Cross-sell: Produtos Vizinhos para o Mesmo Problema

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  • 🔒

    A Cadência de Expansão: quando e Como Perguntar

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  • 🔒

    Precificação da Expansão sem Quebrar a Confiança

    Bloqueada
  • 🔒

    CS e Vendas: quem Faz o Quê na Expansão

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    Estudo de Caso: o Diego e a Nave Data

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  • 🔒

    O Passo a Passo do Motor de Expansão

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    Checklist de Expansão Saudável

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5

Saúde do Cliente e Sinais de Risco

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    O Semáforo da Carteira

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  • 🔒

    O Painel de Saúde: Verde, Amarelo e Vermelho com Critério

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  • 🔒

    Os Sinais de Risco: Uso, Engajamento, Pessoas e Pagamento

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  • 🔒

    O Plano de Recuperação do Cliente em Vermelho

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  • 🔒

    A Entrevista de Cancelamento (e o que Fazer com Ela)

    Bloqueada
  • 🔒

    Conta-Chave: nunca Ter um Cliente Dono de Você

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  • 🔒

    O Ritual Semanal de Revisão da Carteira

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  • 🔒

    Estudo de Caso: a Letícia e a Orbital Clínicas

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  • 🔒

    O Passo a Passo do Painel de Saúde

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  • 🔒

    Checklist de Saúde e Risco

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6

Plano de Saúde Individual e QBR

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    Um Plano por Cliente, Uma Revisão por Trimestre

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  • 🔒

    O Customer Health Plan: Meta, Métrica e Próximo Marco

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  • 🔒

    A QBR: Revisão Trimestral que o Cliente Quer Atender

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  • 🔒

    O Relatório de Resultado: o ROI por Escrito

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  • 🔒

    Relacionamento Multinível: do Operador ao Sponsor

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  • 🔒

    Ampliando Contatos: o Risco da Relação de Pessoa Única

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  • 🔒

    QBR para Contas Pequenas: a Versão Assíncrona

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  • 🔒

    Estudo de Caso: o Bruno e a Serra Log

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  • 🔒

    O Passo a Passo da QBR de Alto Valor

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    Checklist da Conta com Plano de Saúde

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7

Valor Percebido e Relatório de Valor

  • 🔒

    Valor não Entregue é Valor Esquecido

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  • 🔒

    O ROI do Cliente: Como Calcular sem Inventar Número

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  • 🔒

    O Relatório de Valor Mensal: o Formato de Uma Página

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  • 🔒

    Testemunhos e Cases: a Prova Social que Volta

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  • 🔒

    A Conversa de Preço na Renovação: Ancoragem pelo Valor

    Bloqueada
  • 🔒

    Reajuste de Contrato: quando e Como Comunicar

    Bloqueada
  • 🔒

    Defendendo o Valor quando o Sponsor Muda

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  • 🔒

    Estudo de Caso: a Aline e a Prumo Telecom

    Bloqueada
  • 🔒

    O Passo a Passo do Relatório de Valor

    Bloqueada
  • 🔒

    Checklist do Valor Documentado

    Bloqueada
8

Métricas de CS: o Painel da Receita Acumulada

  • 🔒

    O Número que a Diretoria Precisa Ver

    Bloqueada
  • 🔒

    Churn de Logo e Churn de Receita: as Duas Faces

    Bloqueada
  • 🔒

    NRR e GRR por Trimestre: a Matemática do Acúmulo

    Bloqueada
  • 🔒

    LTV, CAC e Payback na Prática da Carteira

    Bloqueada
  • 🔒

    Cohorts: lendo a Saúde por Geração de Clientes

    Bloqueada
  • 🔒

    O Painel de CS: 7 Indicadores e Suas Metas

    Bloqueada
  • 🔒

    Segmentação: Régua por Tamanho de Conta

    Bloqueada
  • 🔒

    Estudo de Caso: o Henrique e a Aurora Materiais

    Bloqueada
  • 🔒

    O Passo a Passo do Painel de Métricas

    Bloqueada
  • 🔒

    Checklist das Métricas que Acumulam

    Bloqueada
9

Implantação do Customer Success em 90 Dias

  • 🔒

    Os 90 Dias do Seu Customer Success

    Bloqueada
  • 🔒

    Dias 1 a 15: Diagnóstico da Carteira e Segmentação

    Bloqueada
  • 🔒

    Dias 16 a 30: Saúde, Painel e Régua de Risco

    Bloqueada
  • 🔒

    Dias 31 a 45: Onboarding e Plano de Valor

    Bloqueada
  • 🔒

    Dias 46 a 60: Régua de Renovação e Cartas

    Bloqueada
  • 🔒

    Dias 61 a 75: Motor de Expansão e QBR

    Bloqueada
  • 🔒

    Dias 76 a 90: Métricas, Ritual e Relatório de Valor

    Bloqueada
  • 🔒

    Os 7 Erros que Atrasam a Implantação do CS

    Bloqueada
  • 🔒

    Estudo de Caso: a Vanessa e a Delta Educação

    Bloqueada
  • 🔒

    Depois dos 90 Dias: o Ritmo que Acumula

    Bloqueada
10

Avaliação Final

  • 🔒

    Avaliação Final: o Seu Certificado de Customer Success & Expansão

    Bloqueada