GGV 2.0 — Faça Due Diligence Comercial Antes de Investir
Instrutor: Instrutor GGV
Comprar uma empresa, um sócio ou uma operação com base no pitch é a forma mais rápida de transformar um bom negócio em prejuízo — e a maioria dos compradores descobre o churn, a concentração e o pipeline inflado depois do contrato assinado. Due diligence comercial é a engenharia de investigar antes de investir: o mercado que precisa ser real, a receita que precisa ter qualidade, a base de clientes que precisa sobreviver a dez perguntas, a máquina de vendas que precisa rodar sem o dono e os números que precisam bater entre si. Sem essa investigação, você paga múltiplo de slide e herda problema de planilha. Neste curso, você vai: • Estruturar a investigação em três pilares: mercado, receita e operação; • Montar e ler um data room — e reconhecer o que a ausência de documento revela; • Validar mercado com fontes e proxies, separando TAM de slide de TAM de planilha; • Auditar a qualidade da receita: recorrência, concentração, churn e pipeline real; • Interrogar a base de clientes com cohorts, entrevistas e win/loss reverso; • Testar a máquina de vendas: processo, produtividade, dependência de estrelas e CRM; • Triangular números entre CRM, financeiro e declaração até a verdade aparecer; • Reconhecer as red flags que justificam desistir — e a estrutura de deal que protege o comprador; • Executar o roteiro completo de 30 dias com relatório final e decisão go/no-go. Nas aulas de abertura de cada módulo, o GGVito — agente de IA do Grupo GGV — resume o que você vai construir. Curso da série GGV 2.0, com passos a passo aplicáveis. Conclua as aulas e a avaliação final (70%) para o certificado.
Sobre o curso
Comprar uma empresa, um sócio ou uma operação com base no pitch é a forma mais rápida de transformar um bom negócio em prejuízo — e a maioria dos compradores descobre o churn, a concentração e o pipeline inflado depois do contrato assinado. Due diligence comercial é a engenharia de investigar antes de investir: o mercado que precisa ser real, a receita que precisa ter qualidade, a base de clientes que precisa sobreviver a dez perguntas, a máquina de vendas que precisa rodar sem o dono e os números que precisam bater entre si. Sem essa investigação, você paga múltiplo de slide e herda problema de planilha. Neste curso, você vai: • Estruturar a investigação em três pilares: mercado, receita e operação; • Montar e ler um data room — e reconhecer o que a ausência de documento revela; • Validar mercado com fontes e proxies, separando TAM de slide de TAM de planilha; • Auditar a qualidade da receita: recorrência, concentração, churn e pipeline real; • Interrogar a base de clientes com cohorts, entrevistas e win/loss reverso; • Testar a máquina de vendas: processo, produtividade, dependência de estrelas e CRM; • Triangular números entre CRM, financeiro e declaração até a verdade aparecer; • Reconhecer as red flags que justificam desistir — e a estrutura de deal que protege o comprador; • Executar o roteiro completo de 30 dias com relatório final e decisão go/no-go. Nas aulas de abertura de cada módulo, o GGVito — agente de IA do Grupo GGV — resume o que você vai construir. Curso da série GGV 2.0, com passos a passo aplicáveis. Conclua as aulas e a avaliação final (70%) para o certificado.
10 módulos
Estrutura do curso
Due Diligence Comercial é Investigação, não Confiança
- 🔒GrátisBloqueada
Bem-vindo: Compre a Verdade, não o Pitch
5 min
- 🔒GrátisBloqueada
O que é Due Diligence Comercial (e o que Ela não é)
- 🔒GrátisBloqueada
Os Três Pilares: Mercado, Receita e Operação
- 🔒GrátisBloqueada
O Data Room: o que Pedir (e o que a Ausência Revela)
- 🔒GrátisBloqueada
Confiança é Dado: a Mentalidade do Investigador
- 🔒GrátisBloqueada
O Ciclo do Deal: quando a CDD Entra (e quando Salva o Deal)
- 🔒GrátisBloqueada
Os Custos de Pular a Investigação
- 🔒GrátisBloqueada
Estudo de Caso: Caio e os R$ 72 Milhões da Lumen
- 🔒GrátisBloqueada
Passo a Passo: o Mapa de Due Diligence em 1 Tarde
- 🔒GrátisBloqueada
Diagnóstico: você Compraria a sua Própria Operação?
Mercado: o Tamanho é Real ou é Slide?
- 🔒GrátisBloqueada
Bem-vindo: TAM de Slide não Paga Múltiplo
4 min
- 🔒GrátisBloqueada
TAM, SAM e SOM: Separar Realidade de PowerPoint
- 🔒GrátisBloqueada
Crescimento do Mercado: Fontes, Proxies e Dados Públicos
- 🔒GrátisBloqueada
Sazonalidade e Ciclicidade: a Receita que o Ano Esconde
- 🔒GrátisBloqueada
Concorrência Real: com Quem a Empresa Perde (e Ganha)
- 🔒GrátisBloqueada
Posição Competitiva: Share, Tendência e Barreiras
- 🔒GrátisBloqueada
Regulação e Riscos de Mercado que Antecipam o Amanhã
- 🔒GrátisBloqueada
Estudo de Caso: o Mercado que Encolhia, o Pitch que Crescia
- 🔒GrátisBloqueada
Passo a Passo: Validação de Mercado em 1 Semana
- 🔒GrátisBloqueada
Diagnóstico: o seu Mercado Aguenta a Due Diligence?
Receita: Qualidade vale mais que Número
- 🔒GrátisBloqueada
Bem-vindo: R$ 18 Milhões não são R$ 18 Milhões
5 min
- 🔒GrátisBloqueada
Recorrência vs One-Off: a Qualidade que Define Múltiplo
- 🔒GrátisBloqueada
Concentração de Clientes: quando os Top 10 são o Negócio
- 🔒GrátisBloqueada
Churn e Retenção: Logo, Bruto e Net Revenue
- 🔒GrátisBloqueada
Pipeline Real vs Pipeline Inflado: a Auditoria do Funil
- 🔒GrátisBloqueada
Contratos: o que está Assinado, o que é Verbal
- 🔒GrátisBloqueada
Projeções: do Histórico à Promessa (e o Teste de Acurácia)
- 🔒GrátisBloqueada
Estudo de Caso: os R$ 12 Milhões de um Único Cliente
- 🔒GrátisBloqueada
Passo a Passo: Auditoria de Receita em 10 Dias
- 🔒GrátisBloqueada
Diagnóstico: a sua Receita Passa na Due Diligence?
Clientes: a Prova está na Base, não no Pitch
- 🔒GrátisBloqueada
Bem-vindo: a Base vale mais que a Apresentação
4 min
- 🔒GrátisBloqueada
Análise de Cohort: o que a Base Conta sem Edição
- 🔒GrátisBloqueada
Entrevistas de Cliente: a Voz que o Data Room não Tem
- 🔒GrátisBloqueada
NPS e Satisfação Real: Ler o Indicador sem Ser Enganado
- 🔒GrátisBloqueada
Uso e Renovação: o Cliente que Paga mas não Usa
- 🔒GrátisBloqueada
Expansão e Upsell: o Motor que Sustenta o Net Revenue
- 🔒GrátisBloqueada
Clientes Perdidos: o Win/Loss Reverso dos 24 Meses
- 🔒GrátisBloqueada
Estudo de Caso: as Entrevistas que Revelaram o Churn Escondido
- 🔒GrátisBloqueada
Passo a Passo: 10 Entrevistas de Clientes em 5 Dias
- 🔒GrátisBloqueada
Diagnóstico: a sua Base Sobrevive a 10 Perguntas?
A Máquina de Vendas Funciona sem o Dono?
- 🔒GrátisBloqueada
Bem-vindo: Máquina ou Estrela?
4 min
- 🔒GrátisBloqueada
Processo Documentado vs Conhecimento Tribal
- 🔒GrátisBloqueada
Produtividade por Vendedor: Ramp-Up, Quota e Turnover
- 🔒GrátisBloqueada
Pipeline Coverage e Conversão por Etapa
- 🔒GrátisBloqueada
A Dependência de Estrelas: quando Dois Vendedores são o Time
- 🔒GrátisBloqueada
CRM como Fonte de Verdade: Higiene e Completude
- 🔒GrátisBloqueada
Custo de Venda e Margem por Canal
- 🔒GrátisBloqueada
Estudo de Caso: a Operação que Parou quando o Diretor Saiu
- 🔒GrátisBloqueada
Passo a Passo: Auditoria da Máquina de Vendas em 1 Semana
- 🔒GrátisBloqueada
Diagnóstico: a sua Máquina Roda sem Você?
Triangulação de Números: o Dado que Pega Mentira
- 🔒GrátisBloqueada
Bem-vindo: Três Fontes, uma Verdade
5 min
- 🔒GrátisBloqueada
Receita Declarada vs Financeiro vs CRM: Reconciliação
- 🔒GrátisBloqueada
Margem por Cliente e Produto: a Receita que não Dá Lucro
- 🔒GrátisBloqueada
CAC e LTV Reais: a Conta que o Comercial Sustenta
- 🔒GrátisBloqueada
Ciclo de Venda e Velocidade do Pipeline
- 🔒GrátisBloqueada
Acurácia do Forecast: o que o Histórico Diz da Promessa
- 🔒GrátisBloqueada
Ajustes de EBITDA Comercial: o que Entra (e o que não Entra)
- 🔒GrátisBloqueada
Estudo de Caso: o CRM que não Batia com o Financeiro
- 🔒GrátisBloqueada
Passo a Passo: Triangulação de Números em 5 Dias
- 🔒GrátisBloqueada
Diagnóstico: os seus Números Batem entre Si?
Red Flags: o que Faz Você Desistir do Negócio
- 🔒GrátisBloqueada
Bem-vindo: o Certo de Desistir
5 min
- 🔒GrátisBloqueada
Red Flags de Receita: Concentração, Churn e Pipeline Inchado
- 🔒GrátisBloqueada
Passivos Escondidos: Contratos Ruins e Acordos Verbais
- 🔒GrátisBloqueada
Questões Legais Comerciais: Propostas, Exclusividades e Co-marketing
- 🔒GrátisBloqueada
A Documentação que não Existe: o Risco do Verbal
- 🔒GrátisBloqueada
Gente-Chave e Retenção: quem Sustenta a Receita
- 🔒GrátisBloqueada
Earn-Out e a Estrutura que Protege o Comprador
- 🔒GrátisBloqueada
Estudo de Caso: a Red Flag que Salvou R$ 8 Milhões
- 🔒GrátisBloqueada
Passo a Passo: Checklist de Red Flags em 1 Dia
- 🔒GrátisBloqueada
Diagnóstico: você Sabe quando Sai do Negócio?
Valoração e Estrutura: o Preço que o Comercial Sustenta
- 🔒GrátisBloqueada
Bem-vindo: o Preço que a Operação Paga
5 min
- 🔒GrátisBloqueada
Múltiplos de Receita vs EBITDA: o que Cada um Presume
- 🔒GrátisBloqueada
Descontos de Risco: Concentração, Churn e Dependência
- 🔒GrátisBloqueada
Estrutura do Deal: Cash, Earn-Out e Locking
- 🔒GrátisBloqueada
Sinergias Reais vs Sinergias de Slide
- 🔒GrátisBloqueada
O Plano Comercial dos 100 Dias Pós-Aquisição
- 🔒GrátisBloqueada
Integração de Times, Pipeline e Métodos
- 🔒GrátisBloqueada
Estudo de Caso: o Earn-Out que Alinhou a Transição
- 🔒GrátisBloqueada
Passo a Passo: a Memória de Cálculo do Preço em 1 Semana
- 🔒GrátisBloqueada
Diagnóstico: o Preço que a sua Operação Sustentaria?
Roteiro: os 30 Dias da Due Diligence Comercial
- 🔒GrátisBloqueada
Bem-vindo: 30 Dias que Decidem o Investimento
5 min
- 🔒GrátisBloqueada
Dias 1-7: Data Room, Pedido de Dados e o Plano de Investigação
- 🔒GrátisBloqueada
Dias 8-14: Mercado e Receita na Prática
- 🔒GrátisBloqueada
Dias 15-21: Clientes e a Máquina de Vendas
- 🔒GrátisBloqueada
Dias 22-27: Triangulação e Red Flags
- 🔒GrátisBloqueada
Dias 28-30: Relatório Final e a Decisão Go/No-Go
- 🔒GrátisBloqueada
O Relatório de CDD: Estrutura e Recomendação
- 🔒GrátisBloqueada
Estudo de Caso: os 30 Dias que Fecharam a Lumen
- 🔒GrátisBloqueada
Passo a Passo: o Plano de CDD em 1 Página
- 🔒GrátisBloqueada
O Dia Depois: do No-Go à Renegociação (e do Go ao Plano)
Avaliação Final
- 🔒GrátisBloqueada
Avaliação Final: o Seu Certificado de Due Diligence Comercial
