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Estratégia e PlanejamentoPremiumTodos os níveis

GGV 2.0 — Desenhe sua Estratégia de Go-to-Market

Instrutor: Super Admin

Sua estratégia de go-to-market decide para quem você vende, por qual canal você chega e em que ordem você entra — antes de qualquer contratação. Neste curso, você desenha essa decisão em uma página: escolhe o segmento onde ganha com régua, escolhe o motion — direto, canal, produto ou híbrido — com a economia que a margem aguenta, e sequencia a entrada com marcos de 90 dias. Curso da série GGV 2.0, com passos a passo aplicáveis.

Sobre o curso

Sua estratégia de go-to-market decide para quem você vende, por qual canal você chega e em que ordem você entra — antes de qualquer contratação. Neste curso, você desenha essa decisão em uma página: escolhe o segmento onde ganha com régua, escolhe o motion — direto, canal, produto ou híbrido — com a economia que a margem aguenta, e sequencia a entrada com marcos de 90 dias. Curso da série GGV 2.0, com passos a passo aplicáveis.

10 módulos

Estrutura do curso

1

Go-to-Market é Engenharia de Crescimento, não Palpite

  • 🔒

    Bem-vindo: Vender Melhor Começa com Escolher Melhor

    4 min

    GrátisBloqueada
  • 🔒

    A Décisão que Antecede a Venda: o que é Go-to-Market

    Bloqueada
  • 🔒

    A Régua dos Três Degraus: Segmento, Motion e Sequência

    Bloqueada
  • 🔒

    O Custo do Palpite: quanto a Entrada Improvisada Cobra

    Bloqueada
  • 🔒

    GTM no seu Contexto: Produto, Serviço e Revenda

    Bloqueada
  • 🔒

    O Papel do Gestor no Desenho do Go-to-Market

    Bloqueada
  • 🔒

    O Desenho em Uma Página: o Template do GTM

    Bloqueada
  • 🔒

    Estudo de Caso: Marcelo e a Página que Virou a Ávila

    Bloqueada
  • 🔒

    Passo a Passo: o Diagnóstico de Entrada em 1 Tarde

    Bloqueada
  • 🔒

    Diagnóstico: sua Entrada é Engenharia ou Palpite?

    Bloqueada
2

Segmento: Escolha a Praia onde Você Ganha

  • 🔒

    Bem-vindo: a Praia onde Você Ganha

    4 min

    GrátisBloqueada
  • 🔒

    Os Cinco Critérios do Segmento que Sustenta

    Bloqueada
  • 🔒

    ICP: o Perfil que Você Consegue Repetir

    Bloqueada
  • 🔒

    Dor Cara, Urgente e Reconhecida: o Teste das Três

    Bloqueada
  • 🔒

    Acesso: os Caminhos que Você Consegue Operar

    Bloqueada
  • 🔒

    Capacidade de Servir: o Freio que Garante a Subida

    Bloqueada
  • 🔒

    Tamanho e Profundidade: o Segmento que Paga as Contas

    Bloqueada
  • 🔒

    Estudo de Caso: Cláudia e a Praia Errada da Rio Negro

    Bloqueada
  • 🔒

    Passo a Passo: a Escolha do Segmento em 1 Semana

    Bloqueada
  • 🔒

    Diagnóstico: Você Escolheu a Praia — ou Aceitou a que Bateu?

    Bloqueada
3

Os Quatro Motions: Direto, Canal, Produto e Híbrido

  • 🔒

    Bem-vindo: o Caminho até o Cliente

    3 min

    GrátisBloqueada
  • 🔒

    A Anatomia dos Quatro Motions

    Bloqueada
  • 🔒

    Venda Direta: quando o Ticket Paga a Estrutura

    Bloqueada
  • 🔒

    Canal: Margem Trocada por Porta e Rapidez

    Bloqueada
  • 🔒

    Produto como Canal: PLG e o Cliente que se Atende

    Bloqueada
  • 🔒

    Híbrido: a Combinação que Precisa de Dono

    Bloqueada
  • 🔒

    A Economia de Cada Motion: CAC, Payback e Custo Fixo

    Bloqueada
  • 🔒

    Estudo de Caso: Thales e o Motion que Estava Dentro do Produto

    Bloqueada
  • 🔒

    Passo a Passo: a Escolha do Motion em 1 Hora

    Bloqueada
  • 🔒

    Diagnóstico: seu Motion é Decisão — ou Herança?

    Bloqueada
4

Sequenciando a Entrada: o Plano que Vira Máquina

  • 🔒

    Bem-vindo: a Ordem que Cria Acúmulo

    3 min

    GrátisBloqueada
  • 🔒

    As Três Fases da Entrada: Validar, Repetir, Escalar

    Bloqueada
  • 🔒

    O Marco de Decisão: o Número que Abre ou Fecha a Porta

    Bloqueada
  • 🔒

    O que Fica Fora: a Lista de Recusas que Protege o Foco

    Bloqueada
  • 🔒

    A Oferta da Fatia: o Pacote que a Praia Compra

    Bloqueada
  • 🔒

    A Projeção da Fase: Receita, Caixa e Custo de Aprendizado

    Bloqueada
  • 🔒

    O Plano de 90 Dias: Semana a Semana da Fase 1

    Bloqueada
  • 🔒

    Estudo de Caso: Evandro e a Praia que Dominou o Mapa

    Bloqueada
  • 🔒

    Passo a Passo: o Plano de Entrada em 1 Tarde

    Bloqueada
  • 🔒

    Diagnóstico: sua Entrada tem Sequência — ou Calendário de Impressão?

    Bloqueada
5

Mensagem e Prova: o que Abre a Conversa

  • 🔒

    Bem-vindo: a Mensagem que o Cliente Reconhece

    3 min

    GrátisBloqueada
  • 🔒

    Mensagem é Espelho, não Monólogo

    Bloqueada
  • 🔒

    A Prova Âncora: o Case que Fecha a Conversa

    Bloqueada
  • 🔒

    Mensagem por Motion: o que Muda no Direto, Canal e Produto

    Bloqueada
  • 🔒

    O Repertório de Objeções da Praia

    Bloqueada
  • 🔒

    O Discurso do Time: Treinar a Conversa, não Decorar o Script

    Bloqueada
  • 🔒

    Prova Contínua: a Credibilidade que Renova

    Bloqueada
  • 🔒

    Estudo de Caso: Lorena e a Mensagem que Virou Espelho

    Bloqueada
  • 🔒

    Passo a Passo: a Mensagem em 1 Página em 1 Tarde

    Bloqueada
  • 🔒

    Diagnóstico: sua Mensagem Reconhece o Cliente?

    Bloqueada
6

Métricas do GTM: o Painel de Bordo da Entrada

  • 🔒

    Bem-vindo: o Painel de Bordo da Máquina

    3 min

    GrátisBloqueada
  • 🔒

    As Métricas por Fase: o que Medir em Cada Pergunta

    Bloqueada
  • 🔒

    O CAC Real: os Componentes que a Conta Esquece

    Bloqueada
  • 🔒

    A Cadência de Leitura: Semanal, Mensal e Trimestral

    Bloqueada
  • 🔒

    O Dashboard em Uma Página: o Painel que se Lê em 3 Minutos

    Bloqueada
  • 🔒

    Recompra e Expansão: as Métricas da Receita que Volta

    Bloqueada
  • 🔒

    O Relatório da Liderança: Contar a História com Número

    Bloqueada
  • 🔒

    Estudo de Caso: Cássio e o Pipeline Fantasma da Castelani

    Bloqueada
  • 🔒

    Passo a Passo: o Painel do GTM em 1 Tarde

    Bloqueada
  • 🔒

    Diagnóstico: seu Painel Orienta — ou só Descreve?

    Bloqueada
7

Time e Rituais: a Peça Humana da Máquina

  • 🔒

    Bem-vindo: Gente Comum, Resultado Extraordinário

    3 min

    GrátisBloqueada
  • 🔒

    A Estrutura Mínima: quem Faz o quê no GTM

    Bloqueada
  • 🔒

    As Três Rotinas que Seguram o Desenho

    Bloqueada
  • 🔒

    Compensação: a Comissão que Paga a Máquina

    Bloqueada
  • 🔒

    Onboarding Contínuo: a Peça que se Mantém

    Bloqueada
  • 🔒

    O Dia a Dia do Gestor na Máquina

    Bloqueada
  • 🔒

    Contratar e Rampar: o Plano de 90 Dias do Contratado

    Bloqueada
  • 🔒

    Estudo de Caso: Simone e a Máquina que Ficou

    Bloqueada
  • 🔒

    Passo a Passo: o Desenho do Time em 1 Tarde

    Bloqueada
  • 🔒

    Diagnóstico: seu Time Executa a Máquina — ou a Máquina é um Herói?

    Bloqueada
8

Ajustes e Pivôs: quando o Desenho se Corrige

  • 🔒

    Bem-vindo: a Máquina que Aprende

    3 min

    GrátisBloqueada
  • 🔒

    Os Três Níveis de Correção: Mensagem, Oferta, Tese

    Bloqueada
  • 🔒

    O Ajuste de Preço: a Régua de Margem em Movimento

    Bloqueada
  • 🔒

    O Ajuste de Canal: quando a Ponte Troca de Mão

    Bloqueada
  • 🔒

    A Página v2.0: o Ciclo Seguinte da Revisão

    Bloqueada
  • 🔒

    Persistir ou Girar: a Régua entre Teimosia e Pânico

    Bloqueada
  • 🔒

    O Protocolo do Pivô: Girar sem Apagar o Aprendizado

    Bloqueada
  • 🔒

    Estudo de Caso: Rafael e a Quarta Tese da Vértice

    Bloqueada
  • 🔒

    Passo a Passo: a Régua de Correção em 1 Tarde

    Bloqueada
  • 🔒

    Diagnóstico: sua Máquina Corrige com Régua — ou Reage com Humor?

    Bloqueada
9

Roteiro de Implantação: os 90 Dias de Go-to-Market

  • 🔒

    Bem-vindo: os 90 Dias que Integram a Máquina

    3 min

    GrátisBloqueada
  • 🔒

    O Mapa das Três Ondas: Fundação, Corrida e Veredito

    Bloqueada
  • 🔒

    Semanas 1-2: a Fundação Documentada

    Bloqueada
  • 🔒

    Semanas 3-10: a Corrida com Registro

    Bloqueada
  • 🔒

    A Segunda Fatia: o que Muda no Ciclo Seguinte

    Bloqueada
  • 🔒

    Semanas 11-12: o Primeiro Veredito

    Bloqueada
  • 🔒

    Os 7 Riscos do Primeiro Trimestre

    Bloqueada
  • 🔒

    Estudo de Caso: os 90 Dias da Casa Forte

    Bloqueada
  • 🔒

    Passo a Passo: o Plano de Implantação em 1 Dia

    Bloqueada
  • 🔒

    Encerramento: o Certificado e a Próxima Obra

    Bloqueada
10

Avaliação Final

  • 🔒

    Avaliação Final: o Seu Certificado de Go-to-Market

    Bloqueada