Pular para o conteúdo
GGV AcademyGratuitoTodos os níveis

Miopia em Marketing — Por Que os Marqueteiros Não Veem

Instrutor: Will Nunes

A Miopia em Marketing é o curso completo da GGV Academy para quem precisa enxergar o cliente por trás do produto. Por Will Nunes a partir do material de apoio inspirado em Theodore Levitt, ele transforma o clássico artigo "Marketing Myopia" (Harvard Business Review, 1960) em prática para times comerciais. Neste curso, você vai: • Entender o que é Miopia em Marketing — a visão limitada que leva empresas a priorizar o produto sobre o cliente; • Percorrer 65 anos de teoria: de Theodore Levitt (1960) à era do product-led growth; • Diagnosticar os 5 sintomas clássicos — apego ao produto, falta de inovação, visão estreita, dificuldade de fidelizar e perda de competitividade; • Estudar casos que provam a tese — ferrovias americanas, Kodak, Blockbuster, Nokia, Borders; • Dominar os 5 antídotos metodológicos — Pesquisa de Mercado, Análise de Tendências, Inovação Contínua, Visão Ampla e Foco no Cliente; • Aplicar cada antídoto no time comercial B2B com passo a passo executável; • Montar um radar de tendências e um canvas de mercado ampliado; • Construir cultura customer-centric em vendas B2B (Peter Fader); • Sair com um plano de 30 dias anti-miopia aplicável na próxima segunda-feira. Apresentado pelo GGVito, agente de inteligência artificial do Grupo GGV, nas aulas de abertura de cada módulo. Exemplos B2B, tabelas comparativas, checklists e protocolos aplicáveis desde a próxima reunião de pipeline. Curso gratuito, textual, para ler no seu ritmo. Conclua as 90 aulas e a Avaliação Final (70% de acerto) para receber o seu certificado.

Sobre o curso

A Miopia em Marketing é o curso completo da GGV Academy para quem precisa enxergar o cliente por trás do produto. Por Will Nunes a partir do material de apoio inspirado em Theodore Levitt, ele transforma o clássico artigo "Marketing Myopia" (Harvard Business Review, 1960) em prática para times comerciais. Neste curso, você vai: • Entender o que é Miopia em Marketing — a visão limitada que leva empresas a priorizar o produto sobre o cliente; • Percorrer 65 anos de teoria: de Theodore Levitt (1960) à era do product-led growth; • Diagnosticar os 5 sintomas clássicos — apego ao produto, falta de inovação, visão estreita, dificuldade de fidelizar e perda de competitividade; • Estudar casos que provam a tese — ferrovias americanas, Kodak, Blockbuster, Nokia, Borders; • Dominar os 5 antídotos metodológicos — Pesquisa de Mercado, Análise de Tendências, Inovação Contínua, Visão Ampla e Foco no Cliente; • Aplicar cada antídoto no time comercial B2B com passo a passo executável; • Montar um radar de tendências e um canvas de mercado ampliado; • Construir cultura customer-centric em vendas B2B (Peter Fader); • Sair com um plano de 30 dias anti-miopia aplicável na próxima segunda-feira. Apresentado pelo GGVito, agente de inteligência artificial do Grupo GGV, nas aulas de abertura de cada módulo. Exemplos B2B, tabelas comparativas, checklists e protocolos aplicáveis desde a próxima reunião de pipeline. Curso gratuito, textual, para ler no seu ritmo. Conclua as 90 aulas e a Avaliação Final (70% de acerto) para receber o seu certificado.

9 módulos

Estrutura do curso

1

Fundamentos da Miopia em Marketing

  • 🔒

    Bem-vindo à Miopia em Marketing

    Bloqueada
  • 🔒

    O Que É Miopia em Marketing — A Definição Canônica

    Bloqueada
  • 🔒

    Theodore Levitt e o Artigo Seminal de 1960

    Bloqueada
  • 🔒

    A Pergunta Certa: 'Que Negócio Você Faz?'

    Bloqueada
  • 🔒

    Indústria de Produtos vs. Indústria de Clientes

    Bloqueada
  • 🔒

    Os Cinco Sintomas da Miopia em Marketing

    Bloqueada
  • 🔒

    Por Que a Miopia Persiste 65 Anos Depois

    Bloqueada
  • 🔒

    Miopia em Marketing vs. Outros Vieses Estratégicos

    Bloqueada
  • 🔒

    Diagnóstico: O Teste da Miopia no Seu Time

    Bloqueada
  • 🔒

    Fechamento do Módulo 1 + Mapa do Curso

    Bloqueada
2

História e Casos Clássicos de Miopia

  • 🔒

    Da Ferrovia ao Streaming — A História se Repete

    Bloqueada
  • 🔒

    Ferrovias Americanas: O Negócio Era Transporte, Não Trilhos

    Bloqueada
  • 🔒

    Indústria Automobilística e a Lição de Levitt

    Bloqueada
  • 🔒

    Kodak: A Empresa que Inventou a Fotografia Digital e Morreu Por Ela

    Bloqueada
  • 🔒

    Blockbuster vs. Netflix: A Queda Por Miopia

    Bloqueada
  • 🔒

    Nokia e a Transição para Smartphones

    Bloqueada
  • 🔒

    Borders vs. Amazon: Livraria vs. Varejo de Conhecimento

    Bloqueada
  • 🔒

    Casos Brasileiros: O Miopia em Mercado Nacional

    Bloqueada
  • 🔒

    Padrões Comuns das Empresas Míopes

    Bloqueada
  • 🔒

    Fechamento do Módulo 2 + Teste da Miopia no Seu Mercado

    Bloqueada
3

Os Cinco Sintomas em Profundidade

  • 🔒

    Os Cinco Sintomas em Cinco Aulas

    Bloqueada
  • 🔒

    Sintoma 1: Apego a Produtos e Serviços

    Bloqueada
  • 🔒

    Sintoma 2: Falta de Inovação Contínua

    Bloqueada
  • 🔒

    Sintoma 3: Visão Estreita do Mercado

    Bloqueada
  • 🔒

    Sintoma 4: Dificuldade em Fidelizar Clientes

    Bloqueada
  • 🔒

    Sintoma 5: Perda de Competitividade

    Bloqueada
  • 🔒

    Como Diagnosticar Cada Sintoma no Seu Time

    Bloqueada
  • 🔒

    Ferramentas de Diagnóstico Anti-Miopia

    Bloqueada
  • 🔒

    Caso Prático: Diagnosticando uma Empresa Míope

    Bloqueada
  • 🔒

    Fechamento do Módulo 3 + Plano de Ação Anti-Miopia

    Bloqueada
4

Antídoto 1 — Pesquisa de Mercado

  • 🔒

    Pesquisa de Mercado: A Bússola do Time Comercial

    Bloqueada
  • 🔒

    Pesquisa de Mercado — Fundamentos e Tipos

    Bloqueada
  • 🔒

    Surveys e Questionários Bem Desenhados

    Bloqueada
  • 🔒

    Grupos Focais: Quando e Como Usar

    Bloqueada
  • 🔒

    Entrevistas em Profundidade com Clientes B2B

    Bloqueada
  • 🔒

    Análise de Dados Comportamentais

    Bloqueada
  • 🔒

    Etnografia Digital e Social Listening

    Bloqueada
  • 🔒

    Voz do Cliente (VoC): Sistema, Não Projeto

    Bloqueada
  • 🔒

    Pesquisa Contínua vs. Pontual: A Diferença que Salva

    Bloqueada
  • 🔒

    Fechamento do Módulo 4 + Plano de Pesquisa em 30 Dias

    Bloqueada
5

Antídoto 2 — Análise de Tendências

  • 🔒

    Análise de Tendências: Antecipar, Não Reagir

    Bloqueada
  • 🔒

    Tipos de Tendência — Macro, Micro, Sinal Fraco

    Bloqueada
  • 🔒

    Google Trends e Dados de Busca Comportamental

    Bloqueada
  • 🔒

    Relatórios de Indústria — Fontes e Leitura Crítica

    Bloqueada
  • 🔒

    Análise de Redes Sociais: Onde a Tendência Nasce

    Bloqueada
  • 🔒

    Weak Signals e Horizon Scanning

    Bloqueada
  • 🔒

    Megatrends e Padrões Globais

    Bloqueada
  • 🔒

    Construção do Radar de Tendências do Time

    Bloqueada
  • 🔒

    Caso Prático: Antecipando uma Mudança de Mercado

    Bloqueada
  • 🔒

    Fechamento do Módulo 5 + Radar do Seu Mercado

    Bloqueada
6

Antídoto 3 — Inovação Contínua

  • 🔒

    Inovação Contínua: O Oxigênio da Empresa

    Bloqueada
  • 🔒

    Tipos de Inovação — Incremental, Radical, Disruptiva

    Bloqueada
  • 🔒

    Design Thinking Aplicado ao Time Comercial

    Bloqueada
  • 🔒

    Inovação Aberta (Henry Chesbrough, 2003)

    Bloqueada
  • 🔒

    Prototipagem Rápida e MVP em Vendas B2B

    Bloqueada
  • 🔒

    Lean Startup e o Ciclo Build-Measure-Learn

    Bloqueada
  • 🔒

    Jobs to be Done (Christensen): O Cliente Não Compra Produto

    Bloqueada
  • 🔒

    Cultura de Inovação — Liderança Come Primeiro

    Bloqueada
  • 🔒

    Medindo Inovação: KPIs Que Importam

    Bloqueada
  • 🔒

    Fechamento do Módulo 6 + Plano de Inovação em 90 Dias

    Bloqueada
7

Antídoto 4 — Visão Ampla do Mercado

  • 🔒

    Visão Ampla: Ampliar a Janela do Mercado

    Bloqueada
  • 🔒

    Definição de Mercado: A Pergunta que Muda Tudo

    Bloqueada
  • 🔒

    Análise SWOT Como Ferramenta de Visão Ampla

    Bloqueada
  • 🔒

    Mapas de Empatia do Cliente B2B

    Bloqueada
  • 🔒

    Business Model Canvas (Osterwalder, 2010)

    Bloqueada
  • 🔒

    Análise de Adjacências de Mercado

    Bloqueada
  • 🔒

    Estratégia Oceano Azul (Kim & Mauborgne, 2005)

    Bloqueada
  • 🔒

    Plataformas e Ecossistemas Como Visão Ampliada

    Bloqueada
  • 🔒

    Caso Prático: Ampliando a Definição de Mercado

    Bloqueada
  • 🔒

    Fechamento do Módulo 7 + Canvas do Seu Mercado Ampliado

    Bloqueada
8

Antídoto 5 — Foco no Cliente

  • 🔒

    Foco no Cliente: O Cliente no Centro de Tudo

    Bloqueada
  • 🔒

    O Que É Customer-Centricity (Peter Fader, 2012)

    Bloqueada
  • 🔒

    CRM Estratégico: Não É Software, É Estratégia

    Bloqueada
  • 🔒

    Mapeamento de Jornada do Cliente (CJM)

    Bloqueada
  • 🔒

    NPS (Net Promoter Score) e Lealdade Real

    Bloqueada
  • 🔒

    Customer Success em Vendas B2B

    Bloqueada
  • 🔒

    Customer Lifetime Value (CLV): O Cliente Como Ativo

    Bloqueada
  • 🔒

    Customer Advocacy e Fidelização Que Permanece

    Bloqueada
  • 🔒

    Cultura Customer-Centric: Liderança, Processos, Métricas

    Bloqueada
  • 🔒

    Fechamento do Módulo 8 + Plano de Foco no Cliente

    Bloqueada
9

Aplicação em Times Comerciais + Casos Reais

  • 🔒

    Miopia em Marketing Aplicada ao B2B

    Bloqueada
  • 🔒

    Miopia no Vendedor: Quando o AE Vira Commodity

    Bloqueada
  • 🔒

    Miopia no Funil: Quando o CRM Vira Cemitério

    Bloqueada
  • 🔒

    Miopia na Liderança: Quando o Título Cega

    Bloqueada
  • 🔒

    Caso Amazon: A Obsessão pelo Cliente (Jeff Bezos)

    Bloqueada
  • 🔒

    Caso Apple: Ecossistema, Experiência e Visão Ampla

    Bloqueada
  • 🔒

    Caso Nubanco: Customer Centricity Brasileira

    Bloqueada
  • 🔒

    Os Seis Erros Clássicos em Times Comerciais Míopes

    Bloqueada
  • 🔒

    As Seis Melhores Práticas Anti-Miopia em Vendas

    Bloqueada
  • 🔒

    Síntese do Curso + Plano de 30 Dias Anti-Miopia

    Bloqueada
  • 🔒

    Avaliação Final do Curso (10 questões)

    Bloqueada