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Estratégia e PlanejamentoGratuitoTodos os níveis

O que Aprender com a Indústria do Cigarro

Instrutor: César Intrieri

A indústria do cigarro é o estudo de caso mais polêmico — e mais instrutivo — da história do marketing. Este curso, adaptado por César Intrieri a partir do e-book oficial, disseca friamente o que essa indústria fez de melhor em estratégia comercial e o que fez de pior em ética. O objetivo nunca é imitar o produto: é roubar o método. Neste curso, você vai: • Percorrer 6.000 anos de história — do tabaco ritual ao império de 6 trilhões de cigarros por ano; • Entender como James Buchanan Duke saltou de 4.000 para 120.000 cigarros por dia com a máquina de Bonsack; • Dissecar campanhas que criaram mercados: "Fumaça de Soldado" e "Fumando pela igualdade dos sexos"; • Radiografar o público-alvo: a lição dos 80% que acendem o primeiro cigarro antes dos 20 anos; • Montar sua análise de concorrência em 5 dimensões — e decidir quem atacar e quem evitar; • Posicionar sua empresa com Philip Kotler e construir uma proposta de valor testável; • Desenhar distribuição capilar como a Souza Cruz (300 mil pontos de venda, 95% do Brasil); • Fechar com um ciclo de inovação contínua e um plano de 30 dias. Apresentado pelo GGVito, agente de inteligência artificial do Grupo GGV, nas aulas de abertura de cada módulo. Conteúdo 100% analítico: estratégia, marketing, posicionamento, distribuição e inovação — com a fronteira ética explicitada em cada módulo. Curso gratuito, textual, para ler no seu ritmo. Conclua as aulas e a avaliação final (70% de acerto) para receber o seu certificado.

Sobre o curso

A indústria do cigarro é o estudo de caso mais polêmico — e mais instrutivo — da história do marketing. Este curso, adaptado por César Intrieri a partir do e-book oficial, disseca friamente o que essa indústria fez de melhor em estratégia comercial e o que fez de pior em ética. O objetivo nunca é imitar o produto: é roubar o método. Neste curso, você vai: • Percorrer 6.000 anos de história — do tabaco ritual ao império de 6 trilhões de cigarros por ano; • Entender como James Buchanan Duke saltou de 4.000 para 120.000 cigarros por dia com a máquina de Bonsack; • Dissecar campanhas que criaram mercados: "Fumaça de Soldado" e "Fumando pela igualdade dos sexos"; • Radiografar o público-alvo: a lição dos 80% que acendem o primeiro cigarro antes dos 20 anos; • Montar sua análise de concorrência em 5 dimensões — e decidir quem atacar e quem evitar; • Posicionar sua empresa com Philip Kotler e construir uma proposta de valor testável; • Desenhar distribuição capilar como a Souza Cruz (300 mil pontos de venda, 95% do Brasil); • Fechar com um ciclo de inovação contínua e um plano de 30 dias. Apresentado pelo GGVito, agente de inteligência artificial do Grupo GGV, nas aulas de abertura de cada módulo. Conteúdo 100% analítico: estratégia, marketing, posicionamento, distribuição e inovação — com a fronteira ética explicitada em cada módulo. Curso gratuito, textual, para ler no seu ritmo. Conclua as aulas e a avaliação final (70% de acerto) para receber o seu certificado.

9 módulos

Estrutura do curso

1

A Indústria que Ensinou o Mundo a Vender

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    Bem-vindo: a Escola da Indústria do Cigarro

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    Por Que Estudar a Indústria Mais Polêmica do Mundo

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    Seis Mil Anos em Uma Aula: a História do Tabaco

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    James Buchanan Duke e a Máquina que Mudou Tudo

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    Os Números que Desafiam a Imaginação

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    O Que Copiar e o Que Jamais Copiar: a Fronteira Ética

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    Produto X Rejeição Social: o Paradoxo que Gera Lições

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    O Método deste Curso: Estratégia Sem Julgamento

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    Todo Negócio Resolve uma Tensão Humana

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    Diagnóstico: Sua Empresa Sob a Lente da Indústria

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2

Marketing Eficaz: Campanhas que Criaram Mercados

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    Marketing que Cria Demanda

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    "Fumaça de Soldado": o Poder da Associação

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    "Fumando pela Igualdade dos Sexos": o Momento Histórico

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    Edward Bernays: o Pai das Relações Públicas

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    Anatomia de uma Campanha Eficaz: os 5 Elementos

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    Criando Consumidores Sem Criar Produtos Novos

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    Passo a Passo: Sua Campanha de Associação

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    Os Excessos que Mancharam a História

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    Métricas: Como Medir o que Funcionou

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    Aplicação: o Mapa de Associações da Sua Marca

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3

Conhecimento do Público-Alvo: a Radiografia do Consumidor

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    Conheça o Público Melhor que Ele Mesmo

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    80% Antes dos 20 Anos: a Janela de Aquisição

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    O Que o Público Vê, Ouve, Fala e Faz

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    Dores e Objetivos: o Motor da Decisão

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    Persona Comercial: o Passo a Passo

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    Pesquisa de Campo: as 7 Perguntas que Revelam Tudo

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    Jobs to be Done: o Trabalho que o Cliente Contrata

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    Segmentação Cirúrgica: Nicho Primeiro, Escala Depois

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    O Erro Fatal: Vender para Todo Mundo

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    Aplicação: a Radiografia do Seu Cliente Ideal

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4

Análise da Concorrência: Atacar ou Evitar

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    Inteligência Competitiva: a Guerra Silenciosa

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    O Mapa Competitivo: Quem Atacar e Quem Evitar

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    As 5 Dimensões de Comparação

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    SWOT do Concorrente: Fortalezas e Fraquezas

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    As 5 Forças de Porter no Caso do Tabaco

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    Guerra de Preços: Competir ou Ignorar

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    Gap Analysis: o Espaço que Ninguém Ocupa

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    Passo a Passo: Sua Análise em 7 Movimentos

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    O Radar Competitivo Mensal

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    Aplicação: sua Matriz Atacar × Evitar

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5

Excelência Operacional: a Máquina que Não Para

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    A Vantagem Invisível: Excelência Operacional

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    De 4.000 para 120.000 por Dia: a Lição da Produtividade

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    Qualidade em Escala: a Cadeia Sob Controle

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    Eficiência Como Estratégia: Lean Antes do Lean

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    Diretrizes e Sustentabilidade: o Contrato Social

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    Passo a Passo: Mapeando sua Cadeia de Valor

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    O Painel do Gestor: Indicadores Operacionais

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    Os Erros que Matam Margem

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    Padronização × Inovação: o Equilíbrio

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    Aplicação: Checklist de Excelência da Operação

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6

Posicionamento: a Batalha pela Mente do Cliente

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    Posicionamento: a Diferença que o Público Percebe

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    Philip Kotler e a Definição de Posicionamento

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    Posicionamento, Marca e Propaganda: as Diferenças

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    O Reposicionamento Mais Estudado da História

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    Posicionar por Atributo, Público e Preço

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    Passo a Passo: Sua Declaração de Posicionamento

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    Testando o Posicionamento em 30 Dias

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    Quando e Como Reposicionar

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    O Meio-Termo que Não Vende: Erros de Posicionamento

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    Aplicação: seu Posicionamento em 1 Parágrafo

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7

Proposta de Valor: por que o Cliente Escolhe Você

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    A Promessa que Fecha Vendas

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    A Fórmula: Dor × Solução × Diferencial

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    Value Proposition Canvas: o Alinhamento

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    Souza Cruz: a Presença Como Parte da Promessa

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    Proposta de Valor B2B: o Que Muda

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    Elevator Pitch e Página de Vendas

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    Passo a Passo: Construindo sua Proposta em 8 Passos

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    MVP de Mensagem: Testando a Proposta

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    Promessas Vagas: o Antipadrão

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    Aplicação: sua Proposta em 1 Frase Testável

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8

Distribuição: a Rede que Decide a Venda

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    O Canal que Decide a Venda

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    300 mil Pontos de Venda: a Lição Souza Cruz

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    Formatos: Direto, Indireto e Híbrido

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    Capilaridade: a Lógica da Pulverização

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    Parcerias Estratégicas: Alcance sem Comprar Rede

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    Cobertura e Densidade: as Métricas do Canal

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    Passo a Passo: Desenhando seu Canal

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    Canal Digital: a Distribuição Redesenhada

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    Conflito de Canal: Gerenciando a Tensão

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    Aplicação: o Mapa de Distribuição do Seu Negócio

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9

Inovação Contínua e as 10 Lições Finais

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    A Lição Final: Inovação Contínua

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    Inovação de Processo: o Estado Mental Duke

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    Inovação de Produto: Linhas e Extensões

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    Inovação de Modelo de Negócio

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    Inovação em Comunicação: Novos Canais

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    O Ciclo de Inovação em 5 Fases

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    Portfólio 70-20-10 na Prática

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    A Queda: a Lição dos Números Ignorados

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    As 10 Lições Finais do Curso

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    Plano de 30 Dias + Avaliação Final

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