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Estratégia e PlanejamentoPremiumTodos os níveis

Vender em Crise: o Playbook do Cenário de Baixa

Instrutor: Instrutor GGV

Crise não é a temporada em que se vende menos — é a temporada em que se vende diferente. Enquanto a maioria do mercado corta preço, corta time e reza, o vendedor com método enxerga o cenário de baixa como um jogo novo com regras novas: o comprador muda de comportamento, a decisão fica mais curta, a margem vira patrimônio e a carteira vira mapa de defesa. Este curso é o playbook completo do cenário de baixa: • Ler a crise antes de reagir: os 4 tipos de crise, a cesta de indicadores e o diagnóstico honesto; • O comprador em crise: o que ele corta, o que ele adia e o que ele continua comprando; • A carteira em tempos de baixa: matriz de risco e oportunidade, tier de contas e onde gastar energia; • O ciclo curto: as vendas que continuam acontecendo em crise e como puxar a decisão para dentro do trimestre; • A defesa de preço sob pressão: âncora de valor, concessão com contrapartida e o desconto que nunca se dá sozinho; • A base defensiva: mapa de risco de saída, plano de contingência e a conta que não pode cair de jeito nenhum; • A equipe em crise: meta refeita, comissão ajustada, pipeline realista e o moral que sustenta o resultado; • A prospecção cirúrgica: ICP recalibrado, sinal de compra em crise e a mensagem que não finge que nada aconteceu; • O plano de 90 dias da crise: estabilizar, defender e crescer — com os indicadores de virada. Nas aulas de abertura de cada módulo, o GGVito — agente de IA do Grupo GGV — resume o que você vai construir. Conclua as aulas e a avaliação final (70%) para o certificado.

Sobre o curso

Crise não é a temporada em que se vende menos — é a temporada em que se vende diferente. Enquanto a maioria do mercado corta preço, corta time e reza, o vendedor com método enxerga o cenário de baixa como um jogo novo com regras novas: o comprador muda de comportamento, a decisão fica mais curta, a margem vira patrimônio e a carteira vira mapa de defesa. Este curso é o playbook completo do cenário de baixa: • Ler a crise antes de reagir: os 4 tipos de crise, a cesta de indicadores e o diagnóstico honesto; • O comprador em crise: o que ele corta, o que ele adia e o que ele continua comprando; • A carteira em tempos de baixa: matriz de risco e oportunidade, tier de contas e onde gastar energia; • O ciclo curto: as vendas que continuam acontecendo em crise e como puxar a decisão para dentro do trimestre; • A defesa de preço sob pressão: âncora de valor, concessão com contrapartida e o desconto que nunca se dá sozinho; • A base defensiva: mapa de risco de saída, plano de contingência e a conta que não pode cair de jeito nenhum; • A equipe em crise: meta refeita, comissão ajustada, pipeline realista e o moral que sustenta o resultado; • A prospecção cirúrgica: ICP recalibrado, sinal de compra em crise e a mensagem que não finge que nada aconteceu; • O plano de 90 dias da crise: estabilizar, defender e crescer — com os indicadores de virada. Nas aulas de abertura de cada módulo, o GGVito — agente de IA do Grupo GGV — resume o que você vai construir. Conclua as aulas e a avaliação final (70%) para o certificado.

10 módulos

Estrutura do curso

1

Ler a Crise antes de Reagir

  • 🔒

    A Venda não Morreu — ela Mudou de Forma

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  • 🔒

    Os 4 Tipos de Crise e como Cada um Afeta a Venda

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  • 🔒

    A Cesta de Indicadores do Seu Mercado

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  • 🔒

    Como Distinguir Ruído de Tendência

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  • 🔒

    O Diagnóstico Honesto da Própria Carteira

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  • 🔒

    O que a História Ensina sobre Vender na Baixa

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  • 🔒

    Os 2 Erros Simétricos: Paralisia e Desespero

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    Estudo de Caso: o Nelson e as Ferramentas Gama

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  • 🔒

    O Passo a Passo do Diagnóstico de Cenário

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  • 🔒

    Checklist: a Sua Leitura de Crise

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2

O Comprador em Cenário de Baixa

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    O Cliente não Sumiu — ele Mudou a Régua

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  • 🔒

    O que o Cliente Corta Primeiro (e o que Corta por Último)

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  • 🔒

    Reposição Crítica: a Compra que Não Espera

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  • 🔒

    Compliance e Norma: o Gasto Obrigatório na Crise

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  • 🔒

    Energia, Eficiência e o Payback Curto

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  • 🔒

    O Comitê em Crise: quem Ganha e quem Perde Poder

    Bloqueada
  • 🔒

    Medo do Comprador: o Risco de Errar na Baixa

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  • 🔒

    Estudo de Caso: a Sônia e a PlastFlex

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  • 🔒

    O Passo a Passo da Leitura do Cliente em Crise

    Bloqueada
  • 🔒

    Checklist do Comprador em Cenário de Baixa

    Bloqueada
3

Carteira e Prioridade na Baixa

  • 🔒

    Energia é o Recurso Escasso da Crise

    Bloqueada
  • 🔒

    A Matriz Risco × Oportunidade da Carteira

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  • 🔒

    Tier 1: as Contas que Não Podem Cair

    Bloqueada
  • 🔒

    Tier 2: as Contas que Podem Crescer na Crise

    Bloqueada
  • 🔒

    Tier 3: as Contas que a Crise Revelou Fracas

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  • 🔒

    O Critério Semanal de Visita e Ligações

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  • 🔒

    Cobrança e Conta em Atraso: a Conversa Difícil

    Bloqueada
  • 🔒

    Estudo de Caso: o Marcos e os Transportes Ipê

    Bloqueada
  • 🔒

    O Passo a Passo do Tiering da Carteira

    Bloqueada
  • 🔒

    Checklist da Carteira Priorizada

    Bloqueada
4

Ciclo Curto: a Venda que Acontece na Baixa

  • 🔒

    O Trimestre é o Novo Ano

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  • 🔒

    As Vendas que Não Esperam a Crise Passar

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  • 🔒

    Reposição Crítica como Prioridade de Carteira

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  • 🔒

    O Pacote que Cabe no Caixa do Cliente

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  • 🔒

    Alavanca de Urgência sem Desespero

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  • 🔒

    Decisão Rápida: o que Trava e o que Destrava

    Bloqueada
  • 🔒

    Proof de Conceito Curto e Piloto Menor

    Bloqueada
  • 🔒

    Estudo de Caso: a Elaine e a Segurança Delta

    Bloqueada
  • 🔒

    O Passo a Passo do Ciclo Curto

    Bloqueada
  • 🔒

    Checklist da Venda Acelerada

    Bloqueada
5

Defesa de Preço sob Pressão

  • 🔒

    O Pedido de Desconto que Vem de Todos

    Bloqueada
  • 🔒

    Por que Desconto unilateral é a Pior Resposta

    Bloqueada
  • 🔒

    A Âncora de Valor antes do Preço

    Bloqueada
  • 🔒

    Concessão com Contrapartida: o Troco da Crise

    Bloqueada
  • 🔒

    Pacote e Escopo: mexer no que Não é Preço

    Bloqueada
  • 🔒

    Piso de Margem e o Custo de Sobrevivência

    Bloqueada
  • 🔒

    O Script da Defesa: as Frases que Sustentam o Preço

    Bloqueada
  • 🔒

    Estudo de Caso: o Rubens e a Usinagem Primor

    Bloqueada
  • 🔒

    O Passo a Passo da Defesa de Preço

    Bloqueada
  • 🔒

    Checklist da Margem Blindada

    Bloqueada
6

A Base Defensiva

  • 🔒

    A Conta que Você Já Tem é o Seu Ativo

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  • 🔒

    O Mapa de Risco de Saída da Carteira

    Bloqueada
  • 🔒

    Plano de Contingência para as Contas Tier 1

    Bloqueada
  • 🔒

    A Reunião de Valor que Ninguém Faz

    Bloqueada
  • 🔒

    Multiconsulta e Multicontato: não Depender de Uma Pessoa

    Bloqueada
  • 🔒

    Recompra e Renovação: a Venda Mais Barata da Crise

    Bloqueada
  • 🔒

    Quando o Cliente Tier 1 Ameaca Sair

    Bloqueada
  • 🔒

    Estudo de Caso: a Cecília e a Química Real

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  • 🔒

    O Passo a Passo da Defesa da Base

    Bloqueada
  • 🔒

    Checklist da Base Defensiva

    Bloqueada
7

Equipe, Meta e Caixa na Crise

  • 🔒

    O Time Olha Para Você

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  • 🔒

    Meta Refeita: a Régua Nova do Cenário de Baixa

    Bloqueada
  • 🔒

    Comissão em Crise: Motivar sem Quebrar o Caixa

    Bloqueada
  • 🔒

    Pipeline Realista: Matando o Wishful Thinking

    Bloqueada
  • 🔒

    A Agenda Comercial da Semana em Crise

    Bloqueada
  • 🔒

    Moral e Energia: o Combustível Invisível

    Bloqueada
  • 🔒

    A Conversa Honesta com a Diretoria

    Bloqueada
  • 🔒

    Estudo de Caso: o Ferreira e a Hidráulica Nordeste

    Bloqueada
  • 🔒

    O Passo a Passo da Gestão da Equipe na Baixa

    Bloqueada
  • 🔒

    Checklist do Gestor em Cenário de Crise

    Bloqueada
8

Prospecção Cirúrgica na Baixa

  • 🔒

    Prospecção com Pontaria, não com Volume

    Bloqueada
  • 🔒

    Recalibrar o ICP para o Cenário de Baixa

    Bloqueada
  • 🔒

    Os Sinais de Compra que Só Aparecem na Crise

    Bloqueada
  • 🔒

    A Mensagem que Reconhece o Momento

    Bloqueada
  • 🔒

    O Concorrente em Apuros como Oportunidade

    Bloqueada
  • 🔒

    Indicação e Rede na Baixa: Quem Indica Quem

    Bloqueada
  • 🔒

    Canal e Sequência: onde Estar quando o Cliente Procura

    Bloqueada
  • 🔒

    Estudo de Caso: a Tereza e a Telemetria Alpha

    Bloqueada
  • 🔒

    O Passo a Passo da Prospecção Cirúrgica

    Bloqueada
  • 🔒

    Checklist da Prospecção na Baixa

    Bloqueada
9

O Plano de 90 Dias da Crise

  • 🔒

    Da Reação ao Plano: 90 Dias em 3 Blocos

    Bloqueada
  • 🔒

    Dias 1-30: Estabilizar o Caixa e a Carteira

    Bloqueada
  • 🔒

    Dias 31-60: Defender a Base e Substituir o Que Cair

    Bloqueada
  • 🔒

    Dias 61-90: Crescer na Nova Realidade

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  • 🔒

    Os Indicadores de Virada do Mercado

    Bloqueada
  • 🔒

    Cenários: Plano A, Plano B e o Gatilho de Troca

    Bloqueada
  • 🔒

    O After-Action da Crise: o que a Baixa Ensinou

    Bloqueada
  • 🔒

    Estudo de Caso: o Deodato e os Forjados Nacional

    Bloqueada
  • 🔒

    O Passo a Passo do Plano de 90 Dias

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  • 🔒

    O Ciclo Completo: da Leitura da Crise à Vantagem

    Bloqueada
10

Avaliação Final

  • 🔒

    Avaliação Final: o Seu Certificado de Vender em Crise

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